Развитие творческого мышления и интеллекта

 

Система принятия оптимальных решений 8

Автор: Андрей Малыгин от 15 мая 2018
 (голосов: 0)
Чего Вы достойны?


У каждого человека можно выделить 4 уровня, связанных с принимаемыми решениями.

1. То, что человек делает.

2. То, что он говорит другим людям. Конечно, разным людям, мы обычно говорим разное, и разными словами, но это сейчас не так важно. Важно то, что не всегда то, что мы говорим, соответствует тому, что мы делаем и о чем

3. То, что человек думает про себя и по поводу решений. И подавляющее число людей говорит не то, что думает на самом деле и делает вообще третье.

4. Наши истинные чувства и желания. Уже давно известно, что в психике человека есть часть, неподвластная сознанию. Для нее существует большое число разнообразных слов, как то: бессознательное, подсознание, Ид, карма, тонкие тела, чакры, душа и так далее. Большое значение имеет то, что доступ к этой части существенно ограничен. Мы почти не можем прямо ее менять, ясно и четко узнать, что ей надо и как она функционирует, и одновременно эта часть оказывает воздействие на наши мысли, слова и действия. Вот и выходит, что периодически все 4 уровня бывают несогласованны из-за влияния сознания, осуществляющего коррекцию.
Например (один из огромного количества вариантов), человек хочет получить власть над людьми, работая в организации. Про себя он думает: "Мне необходимо занять вышестоящую должность, чтобы получать заслуженное вознаграждение за свои навыки супер-менеджера". И просит своего начальника поподробнее рассказать о его работе и стать его наставником, чтобы помогать начальнику еще лучше. После чего начинает собирать на начальника компромат, чтобы при удобном случае его подсидеть.

И у меня и у многих из Вас бывает так, что хотим одного, принимаем решение другое, в последствии людям говорим третье, делаем четвертое, а получаем вообще пятое. Или более простой случай, когда сознательно понимаем, что решение А лучше, чем Б но по разным и порой необъяснимым причинам реализуем Б, хотя знаем "как сделать лучше".

Я предлагаю Вам выполнить несложное, но "мучительное" упражнение.

Обратитесь вглубь себя и ответьте на вопрос: Действительно ли Вы всегда принимаете самое лучшее из известных Вам решений или по разным причинам ограничиваете себя и не достигаете возможного максимума? Какие убеждения мешают Вам действовать лучше и эффективнее?
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии:

Оставить комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 
hdseven.ru.